Historia de TIS -
Sobre Nosotros

Comienza a fabricar productos para medicina intervencionista y lanza la guía RADIFOCUS™, que continúa siendo una herramienta importante en este campo.

Incorpora el introductor RADIFOCUS™ al portafolio de productos.

Lanza el primer microcatéter fabricado en Japón.

Catéter de Dilatación PTCA AnplastC. Lanza el primer catéter de dilatación PTCA fabricado en Japón. En esta etapa, el producto solo está disponible en un número limitado de instalaciones.

Se firma un acuerdo de distribución con Boston Scientific y se inicia la venta de productos de acceso en Estados Unidos.

Inicia el desarrollo de productos para respaldar procedimientos intervencionistas a través del acceso radial.

Inicia la venta a nivel nacional en Japón del catéter de dilatación PTCA.

Se establece oficialmente una unidad de negocio dedicada a la venta de catéteres.

Desarrolla el primer stent coronario fabricado en Japón y lo denomina Terumo Stent.

Inicia la venta internacional de catéteres de dilatación PTCA, comenzando por el mercado europeo.

Complementa los productos de catéteres y guías lanzando su primer sistema de ultrasonido intravascular (IVUS).

Lanzamiento del microcatéter Progreat™ para el diagnóstico y tratamiento abdominal. Sigue siendo utilizado por médicos en todo el mundo.

Lanzamiento de instalaciones de capacitación con el objetivo de desarrollar y difundir técnicas médicas. Esto marca el inicio del enfoque de Terumo no solo en los productos, sino también en la formación.

Lanzamiento de una empresa del grupo especializada en catéteres, marcando un cambio en la estructura organizacional que fortalecerá aún más el negocio de sistemas intervencionistas.

Lanza TR Band™, estableciendo así un portafolio completo de productos que abarca todos los procedimientos intervencionistas, desde el acceso hasta el cierre.

Lanza Runthrough™ NS, una guía para PTCA con un eje de acero inoxidable y nitinol unido directamente, en el que médicos de todo el mundo siguen confiando.

Inicia la venta directa de productos en los EE. UU., en lugar de hacerlo a través de un distribuidor local. Este hito representa un paso clave en la globalización del negocio de sistemas de intervención.

Desarrolla su primer stent periférico autoexpandible y lo lanza en el mercado europeo.

Lanza un coil periférico de hidrogel con una tecnología de hidrogel única.

Se convierte en la primera empresa japonesa en producir un stent liberador de fármaco (DES) y lo lanza al mercado europeo. Posteriormente, las ventas de Nobori™ DES se expanden a nivel mundial.

Se incorpora Clinical Supply Co., Ltd. al Grupo, lo que permite la expansión del portafolio de productos de oncología intervencionista.

Continúa globalizándose y abre una fábrica en Vietnam, que servirá como base de producción para suministrar productos a Asia y América Latina.

Gana el Premio Porter, otorgado por la Escuela de Estrategia Corporativa Internacional de la Escuela de Negocios de la Universidad Hitotsubashi (Hitotsubashi ICS) a las empresas que han logrado una rentabilidad superior mediante la implementación de estrategias únicas.

Lanza un programa de capacitación para médicos en América Latina, en colaboración con la Agencia de Cooperación Internacional de Japón (JICA).

Abre una fábrica en Yamaguchi, la segunda dedicada a la producción de catéteres después de la Fábrica de Ashitaka.

Lanza un producto de Imagenología en el Dominio de Frecuencia Óptica (OFDI), lo que le permite apoyar tratamientos con sistemas de imagen tanto IVUS como OFDI.

Desarrolla Glidesheath Slender™, diseñado para hacer que el tratamiento sea mínimamente invasivo al tener un diámetro exterior más delgado, manteniendo al mismo tiempo el diámetro interior necesario.

Lanza Ultimaster™, un sistema de stent coronario liberador de sirolimus altamente flexible y sucesor de Nobori™.

Cambia el nombre de la empresa de catéteres del Grupo a Terumo Interventional Systems (TIS).

Con el cambio de nombre, también comienza el desarrollo de TIS como una marca independiente.

Establece una organización para llevar a cabo educación y capacitación interna y externa.

Incorpora microesferas para el tratamiento de radioembolización a su portafolio. (Completa la adquisición de Quirem Medical en 2020).

Lanza un nuevo servicio en EE. UU., ofreciendo soluciones para ayudar a optimizar el rendimiento y la prestación de cuidados en los laboratorios de catéteres hospitalarios.

Añade dispositivos de cierre vascular al portafolio.

Ofrece ocho sesiones de taller utilizando el aprendizaje basado en simulación para complicaciones de PCI a través de la asociación entre Terumo Learning Edge (TLE) y EuroPCR.

Propone el concepto Radial a Periférico (R2P™), que consiste en realizar una intervención periférica a través de la arteria radial.

De igual forma, comienza a promover la intervención visceral a través de la arteria radial, denominándola Acceso Radial para Intervención Visceral (R.A.V.I.).

Adquiere Essen Technology con el objetivo de fortalecer las capacidades de ventas y prestación de servicios a nivel local en China.

Con la plataforma digital ePRISM, busca optimizar aún más los pronósticos de los pacientes y la rentabilidad de la atención médica en los Estados Unidos.